LCE – COSMOTECHNOLOGY AR CONDICIONADO E ENERGIA LTDA.
Diretor Executivo/Vice Presidente
01/06/2003 – 30/10/2006.
Em 2003 e 2004 fui responsável pelas áreas Administrativa, Financeira, Marketing e Departamento Comercial.
A partir de 2005, com o crescimento da empresa, foquei a área Comercial.
Conduzi abertura da filial, em SP. e nova empresa de serviços especializados no RJ.
Elaborei estudo dos principais investimentos anuais para o mercado.
Auxiliei diretamente na implantação e manutenção dos processos de qualidade.
Fiz visitas a feiras e congressos na Europa e EUA com clientes estratégicos para os negócios.
Formei uma sólida estrutura de vendas interna.
Otimizei procedimentos internos para dar um suporte mais dinâmico e eficaz as equipes externas de serviços e de vendas.
Responsável direto pela rede de representantes no Brasil e parceiros na A. do Sul.
Responsável pelas exportações em parceria com empresas locais.
Participei e ajudei minha equipe a vencer várias licitações via LEILÃO REVERSO, tanto em empresas privadas, como em públicas.
Homologuei a empresa e todos os seus produtos junto a Petrobrás em nível de cadastro NACIONAL.
Fechei contrato com a Petrobrás RJ (Edifício sede da Presidência) para venda e manutenção de equipamentos que monitoram todas as plataformas de petróleo “off shore” no Brasil.
Êxito em negócios junto a empresas como: Brasil Telecom, Vivo, Petrobrás, Intelig, Banco Bradesco, Banco Pactual, Banco Safra, Banco HSBC, Bank Boston, Bosch, Cosipa e outras de médio porte.
Fechei cotas de patrocínio com o Quinto Regimento do Exército em Brasília, Dragões da Independência, Guarda de Elite do Palácio da Presidência da República, para eventos de salto dentro da corporação.

COSMOTEC DO BRASIL INDUSTRIAL LTDA.
Diretor Financeiro/Diretor Comercial/Procurador/General Manager Brazil
08/01/2001 – 15/10/2003.
Promovido a Gerente Geral e Procurador no Brasil dos sócios italianos e alemães que adquiriram a Cosmotec do Brasil.
Como diretor financeiro, consegui da matriz na Itália, aporte de capital de R$ 5 milhões para a unidade no Brasil.
Responsável pela administração e também pela área comercial da empresa.
Expansão do mercado de Ar Condicionado através de nova rede.
Liderei um time que disputou um dos primeiros leilões reversos no mercado financeiro junto ao Banco Itaú, onde tivemos sucesso neste leilão.
Definição clara da Missão, Filosofia, Objetivos e principalmente do Resultado.
Treinamentos dos novos grupos de representantes.
Seleção e parceria com fornecedores estratégicos.
Implantei o conceito de “Soluções” ao invés de produtos.
Mapeamento dos potenciais Estados para divulgação de nossas soluções.
Ministrei palestras fechadas em grandes corporações em São Paulo, Rio de Janeiro, Vitória, Salvador, Brasília, Belo Horizonte, Porto Alegre, Cuiabá e Curitiba.
Organizei quinzenalmente eventos abertos nessas mesmas capitais.
Homologuei a empresa junto as maiores empresas nos segmentos de energia, telecom e mercado financeiro.

AB EQUIPAMENTOS DE ELEVAÇÃO LTDA.
RORINK & V.D. BROEK STALBOUWERS B.V.
Gerente Regional.
1999 a 2000.
Pelo período de dois anos, forneci materiais de fixação para o grupo Holândes acima descrito, na montagem das estruturas metálicas da montadora de veículos Volkswagen/Audi de São José dos Pinhais no PR.
Em seguida auxiliei o mesmo grupo na finalização da execução do projeto até a desmontagem do site e escritório administrativo.
Após a conclusão da obra, este grupo abriu uma empresa no Brasil, para locação de equipamentos de elevação, únicos no país à época, onde fui o responsável direto reportando-me a Holanda semanalmente.

FEMEC FERRAMENTARIA E METALÚRGICA LTDA.
1993 a 1998.
Responsável pela área de compras e de vendas.
Trabalho interno em compras inerentes as rotinas do setor.
Mercado externo prospectando novas empresas para contratação de prestação de serviços e produção de peças especiais.

SÍCULA INDÚSTRIA E COMÉRCIO DE FERRO E AÇO LTDA.
1982 a 1993.
Empresa familiar, onde tive a oportunidade de passar por todos os departamentos, identificando-me na área comercial, quando aos 17 anos de idade iniciei minha caminhada profissional.
Durante este período, fui gerente da filial de Joinville por um ano e meio e por sete anos trabalhei com vendas interna e externa.

IDIOMAS
Inglês
Italiano
Espanhol

ATIVIDADES PESSOAIS
Trabalho
Consultoria de negócios em São Paulo, Rio de Janeiro e Brasília.
Prospectando negócios, habilitando empresas para fornecimentos.
Lazer
Conciliei trabalho e lazer, com passeios pelo Brasil, EUA, França e Itália, acompanhados por clientes que com o tempo se tornaram grandes amigos, possibilitando em muitos dos casos, viajar a lazer após congressos, feiras, eventos.
Terceiro Setor
Por estar muito próximo da natureza desde criança, acompanho amigos e grupos que estão engajados em vários projetos voltados a preservação, do meio ambiente.

CURSOS
VENDAS/LIDERANÇA/EQUIPES DE SUCESSO/GESTÃO DE NEGÓCIOS/QUALIDADE
BRASIL - ESTADOS UNIDOS - EUROPA
Curso na Itália em Valeggio sM Verona, em Vendas.
Curso na Itália em Valeggio sM Verona, em Liderença.
Seminário nos EUA em Las Vegas, Vendas/Telecom.
Cursos no Brasil em Curitiba, em Vendas/Liderança/Equipes/Telecom.
Seminários em São Paulo na Abricem em Energia.
Seminários no Rio de Janeiro na Petrobrás em Energia/Telecom.

PALESTRAS
1. Enershow – São Paulo.
Diagnósticos Energéticos - Frei Caneca Convention Center.
2. Ar Condicionado – São Paulo.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Hotel Renaissence.
3. Ar Condicionado – São Paulo.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Hotel Mofarrej.
4. Ar Condicionado – São Paulo.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Hotel Feller.
5. Ar Condicionado – São Paulo.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Hotel Hilton.
6. Ar Condicionado – São Paulo.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – 3M do Brasil.
7. Ar Condicionado – São Paulo.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – IBM do Brasil.
8. Ar Condicionado – Rio de Janeiro.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Copacabana Palace.
9. Ar Condicionado – Rio de Janeiro.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Hotel Glória.
10. Ar Condicionado – Rio de Janeiro.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Hotel Intercontinental.
11. Ar Condicionado – Rio de Janeiro.
Aplicação Ar Condicionado de Precisão – Centro de Pesquisa Petrobrás.
12. Ar Condicionado – Rio de Janeiro.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Petrobrás sede.
13. Ar Condicionado – Brasília.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Memorial JK.
14. Ar Condicionado – Brasília.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Banco Central.
15. Ar Condicionado/Energia – Cuiabá.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Associação Comercial.
16. 14. Ar Condicionado/Energia – Curitiba.
Aplicação de Ar Condicionado de Precisão – Estação 21 Embratel.

FORMAÇÃO ACADÊMICA
Administração de empresas.
Faculdade Hoyler.
Curitiba - PR.

INFORMAÇÕES ADICIONAIS
Objetivo.
Focado em resultados.
Comprometido.
Habilidade em trabalho em equipe.
Grande rede de relacionamento em níveis corporativos e políticos.
Habilidade na condução de leilões reversos.
Experiência em cadastrar e homologar empresas no setor público e privado.
Praticante de atividades físicas.
Não fumante.
Sem vícios outros.
Disponível p/ viagens nacionais e internacionais.

CASES DE SUCESSO
Elenco abaixo, projetos desenvolvidos junto a algumas empresas de destaque no cenário nacional e internacional.
1-
Diagnósticos Energéticos.
Programa de Conservação de Energia.
Criei um departamento de energia na empresa e contratei uma das maiores autoridades do mercado.
Um engenheiro, professor da UFRJ, professor do Curso de Pós-Graduação em Administração e Conservação de Energia – PROCEL / UFF
que estava se desligando de Furnas Centrais Elétricas após 30 anos de serviços prestados no Brasil e no exterior.
Neste novo modelo de negócio, prospectei algumas empresas para discutir à necessidade em economizar energia elétrica em setores distintos como: Público/Industrial/Telecomunicações e Comercial.
Empresas onde foram realizados os trabalhos com resultados médios na casa de 15% de economia.
Ministério das Minas e Energia.
Coca-Cola.
Brasil Telecom.
HSBC.

2-
Contrato de R$ 6 mi.
Ventilação Forçada em Sites da VIVO.
Através de um consórcio de empresas nacionais coordenadas por mim, vencemos uma mesa de negócios na Espanha, para a execução da primeira etapa do contrato (941 sites no PR/SC/RS/SP/RJ, de um total de mais de 7000 sites) no valor de R$ 6 mi inicial.
Cliente Vivo de São Paulo, sede na Berrini.

3-
Sala Cofre Petrobrás sede da Presidência RJ. EDISE.
Após palestra fechada na Petrobrás, vencemos licitação para fornecimento de equipamentos especiais para a sala cofre do EDISE, de onde é controlada toda a movimentação das plataformas de extração e movimentação de petróleo no Brasil.
Forneci também, para o Edifício sede (CPD de mais de 1000 m2 de área e a sala cofre) um total de 16 equipamentos especiais de alta precisão fabricados em nossa empresa no PR, na faixa de preço de R$ 150 mil a unidade.

4-
Torre Almirante – Petrobrás RJ.
Coordenei outra licitação para fornecimento de outra demanda da Petrobrás em novo estabelecimento, com 34 equipamentos de médio porte, para a aplicação em cada um dos 34 andares do prédio.
Consegui aditivar a instalação dos mesmos, realizado p/outra empresa do grupo, com sede no RJ.

5-
Gasoduto Bolívia/Brasil – GASBOL.
Sobre minha gerência direta, vencemos 4 licitações para o fornecimento de equipamentos especiais para a linha de gás nos estados do ES, MG, SP, PR, SC.
O que nos garantiu alcançar o status de fornecedor especial pelo “cadastro nacional” na Petrobrás.

6-
Leilão Reverso.
Empresas privadas e públicas.
Tive a oportunidade de participar e vencer um dos primeiros e experimentais LEILÕES REVERSOS em 2002.
Este no setor privado, Banco Itaú de SP.
A partir de então, coordenei e venci muitos leilões em ambos os
setores.

7-
Cosipa Cubatão.
Fornecimento de equipamento especial Bosch/Cosipa.
Coordenei e venci um projeto especial de fornecimento para a Bosch cliente final Cosipa, após um desenvolvimento de meses, vencemos o fornecedor habitual (empresa multinacional) que detinha a tecnologia necessária e aceita para o fornecimento.

8-
General manager.
Procurador.
Como diretor financeiro de multinacional italiana, consegui obter um aporte de capital de R$ 5 mi para sanar pendências e desenvolver nova linha de produtos que se agregaram aos fabricados.
Isto, no primeiro ano de atividade na corporação, o que se mostrou positivo, sendo no mesmo ano, promovido a gerente-geral Brasil e também procurador dos sócios estrangeiros.